Consulenza direzionale

Red2Green supporta l’imprenditore ed il management delle PMI, nonché le consociate/filiali di gruppi, nel definire, predisporre ed implementare:

  • piani industriali, per la ristrutturazione e/o la riorganizzazione;
  • sistemi e modelli per l’amministrazione ed il controllo di gestione;
  • attività di pianificazione dei flussi finanziari e gestione della tesoreria;
  • sistemi e modelli di budgeting e reporting;
  • operazioni straordinarie e valutazione investimenti;
  • struttura finanziaria e patrimoniale, negoziazione con partner finanziari e investitori.

Change management

Red2Green, operando in ruoli chiave all’interno dell’organizzazione aziendale, si propone di guidare le imprese che, in discontinuità con il passato, hanno necessità di affrontare un processo di cambiamento o una fase di transizione verso nuovi obiettivi, ma che non dispongono delle figure professionali adeguate a gestire in modo appropriato e concludere positivamente questa importante evoluzione.

Pianificazione, controllo e flussi finanziari

Red2Green supporta le imprese nel definire, predisporre ed implementare specifici modelli:

  • per l’attività di pianificazione e controllo, con particolare riferimento agli aspetti economici, finanziari e patrimoniali.
  • per la gestione della tesoreria e dei flussi finanziari, per il controllo della struttura patrimoniale, per l’interazione con il sistema bancario e gli altri finanziatori.

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