Red2Green offre supporto direzionale e operativo ai fini della ristrutturazione (“turnaround”) o della riorganizzazione (“transition”) della società che si trova ad affrontare una situazione di crisi, con la conseguente necessità di riprogettare l’intera “macchina” aziendale per ritrovare in tempi rapidi un solido equilibrio economico e finanziario.
Red2Green propone manager con forte esperienza operativa per supportare le PMI, nonché le consociate/filiali di gruppi, nel proprio processo di riorganizzazione, di cambiamento, di ammodernamento, migliorandone le performance reddituali, patrimoniali e finanziarie.
In particolare nei progetti di turn-around, i manager di Red2Green sono parte attiva e propositiva del processo, assumono, infatti, direttamente ruoli direzionali nella definizione ed attuazione dei piani di ristrutturazione.
Transition management per la riorganizzazione: come lavoriamo
- Accompagniamo i nostri clienti ed il loro management nell’identificazione delle problematiche strategiche, operative e gestionali;
- Supportiamo la società nell’analisi delle proprie aree di business e nell’adeguamento della struttura organizzativa in modo congruente agli obiettivi commerciali, produttivi, finanziari;
- Partecipiamo alla efficiente ed efficace implementazione delle soluzioni per migliorare le performance e/o guidare la trasformazione dell’organizzazione societaria;
- Assicuriamo l’efficacia dei piani di azione verificandone l’assimilazione da parte dei team aziendali;
- Ottimizziamo la generazione di cassa attraverso la pianificazione dei flussi finanziari e l’ottimizzazione del capitale circolante;
- Valutiamo il corretto dimensionamento dell’organico e attiviamo processi di riduzione dei costi di struttura, generali, amministrativi.
Turn-around per la ristrutturazione: come lavoriamo
- Analizziamo e ridefiniamo le aree e modelli di business con:
- Diagnosi strategica, dei punti di forza e debolezza;
- Identificazione delle problematiche;
- Sviluppo delle strategie di turn-around
- Implementazione azioni correttive e di miglioramento
- Produciamo informazione finanziaria previsionale, grazie a:
- Predisposizione del business plan;
- Previsione flussi di cassa e gestione tesoreria;
- Elaborazione struttura finanziaria e patrimoniale;
- Diversificazione degli strumenti finanziari
- Gestione del capitale circolante;
- Interfaccia negoziale con banche e finanziatori.
- Mettiamo «a regime» la struttura organizzativa e operativa, tramite
- Individuazione e valorizzazione delle competenze;
- Razionalizzazione organico e struttura;
- Assunzione diretta ruoli direttivi primari (CEO, CRO, CFO).
- Effettuiamo operazioni straordinarie, come:
- Cessioni rami d’azienda e partecipazioni;
- Scissioni e conferimenti.
Change management
Red2Green, operando in ruoli chiave all’interno dell’organizzazione aziendale, si propone di guidare le imprese che, in discontinuità con il passato, hanno necessità di affrontare un processo di cambiamento o una fase di transizione verso nuovi obiettivi, ma che non dispongono delle figure professionali adeguate a gestire in modo appropriato e concludere positivamente questa importante evoluzione.