Transition management

Red2Green propone manager con forte esperienza operativa per supportare le PMI, nonché le consociate/filiali di gruppi, nel proprio processo di riorganizzazione, di cambiamento, di ammodernamento, migliorandone le performance reddituali, patrimoniali e finanziarie.

In particolare nei progetti di turn-around, i manager di Red2Green sono parte attiva e propositiva del processo, assumono, infatti, direttamente ruoli direzionali nella definizione ed attuazione dei piani di ristrutturazione.

Transition management per la riorganizzazione: come lavoriamo

  • Accompagniamo  i  nostri  clienti  ed  il  loro  management nell’identificazione  delle  problematiche strategiche,  operative  e gestionali;
  • Supportiamo  la  società  nell’analisi  delle  proprie  aree  di business e nell’adeguamento della struttura organizzativa in  modo  congruente  agli  obiettivi  commerciali, produttivi, finanziari;
  • Partecipiamo  alla efficiente  ed  efficace  implementazione delle  soluzioni  per  migliorare  le  performance  e/o guidare la trasformazione dell’organizzazione societaria;
  • Assicuriamo  l’efficacia  dei  piani  di  azione  verificandone l’assimilazione da parte dei team aziendali;
  • Ottimizziamo  la  generazione  di  cassa  attraverso  la pianificazione  dei  flussi  finanziari  e  l’ottimizzazione  del capitale circolante;
  • Valutiamo  il  corretto  dimensionamento  dell’organico  e attiviamo processi di riduzione dei costi di struttura, generali, amministrativi.

Turn-around per la ristrutturazione: come lavoriamo

  • Analizziamo e ridefiniamo le aree e modelli di business con:
    • Diagnosi strategica, dei punti di forza e debolezza;
    • Identificazione delle problematiche;
    • Sviluppo delle strategie di turn-around
    • Implementazione azioni correttive e di miglioramento
  • Produciamo informazione finanziaria previsionale, grazie a:
    • Predisposizione del business plan;
    • Previsione flussi di cassa e gestione tesoreria;
    • Elaborazione struttura finanziaria e patrimoniale;
    • Diversificazione degli strumenti finanziari
    • Gestione del capitale circolante;
    • Interfaccia negoziale con banche e finanziatori.
  • Mettiamo «a regime» la struttura organizzativa e operativa, tramite
    • Individuazione e valorizzazione delle competenze;
    • Razionalizzazione organico e struttura;
    • Assunzione diretta ruoli direttivi primari (CEO, CRO, CFO).
  • Effettuiamo operazioni straordinarie, come:
    • Cessioni rami d’azienda e partecipazioni;
    • Scissioni e conferimenti.

Ristrutturazione e riorganizzazione societaria

Red2Green offre supporto direzionale e operativo ai fini della ristrutturazione (“turnaround”) o della riorganizzazione (“transition”) della società che si trova ad affrontare una situazione di crisi, con la conseguente necessità di riprogettare l’intera “macchina” aziendale per ritrovare in tempi rapidi un solido equilibrio economico e finanziario.

Change management

Red2Green, operando in ruoli chiave all’interno dell’organizzazione aziendale, si propone di guidare le imprese che, in discontinuità con il passato, hanno necessità di affrontare un processo di cambiamento o una fase di transizione verso nuovi obiettivi, ma che non dispongono delle figure professionali adeguate a gestire in modo appropriato e concludere positivamente questa importante evoluzione.

Necessiti di un supporto operativo per la tua azienda?

Contattaci